Cronograma
El cronograma organiza en el tiempo la ejecución de cada etapa del presupuesto. ESFERA genera y exporta el cronograma físico-financiero a MS Project para obtener el diagrama de Gantt y la ruta crítica del proyecto.
📅 ¿Qué es el Cronograma en ESFERA?
El cronograma es la planificación temporal del proyecto: cuándo empieza y cuándo termina cada etapa o partida de trabajo. Se construye a partir del presupuesto elaborado y los avances registrados en obra.
Con el presupuesto y cronograma elaborados, ESFERA exporta toda la información a MS Project donde se procesa el diagrama de Gantt, se genera la ruta crítica del proyecto y se obtienen los cronogramas físicos y financieros.
Duración y dependencias
Duración manual
Puedes definir una duración y dejar que ESFERA calcule la fecha final. El sistema conserva que la duración fue establecida manualmente al recalcular el cronograma.
Dependencias estructuradas
Cada segmento admite una o varias predecesoras, incluso de una etapa específica, con relaciones fin-inicio, inicio-inicio, fin-fin o inicio-fin y su desfase correspondiente.
Al editar en lote, revisa las predecesoras antes de guardar: una dependencia circular o una referencia incompleta impide calcular fechas coherentes.
Cómo se genera el cronograma
Completa el cómputo y presupuesto
El cronograma se basa en los ítems, etapas y cantidades ya definidos en el presupuesto.
Define duraciones por etapa
Asigna la duración estimada (días, semanas) de cada partida o etapa del presupuesto.
Establece dependencias
Define qué etapas deben completarse antes de que otras puedan comenzar (precedencias).
Revisa el cronograma generado
ESFERA muestra la distribución temporal de las etapas según las duraciones y dependencias ingresadas.
Exporta a MS Project
Con un clic exporta el presupuesto completo con avances y cronograma a MS Project para el análisis de Gantt y ruta crítica.
Exportación a MS Project
📊 ¿Qué incluye la exportación?
- Todas las partidas y etapas del presupuesto con sus duraciones
- Los avances registrados por planilla para mostrar el progreso real vs. planificado
- Datos necesarios para generar el diagrama de Gantt automáticamente
- Información para calcular la ruta crítica del proyecto
- Base para elaborar cronogramas físicos y financieros
Diagrama de Gantt
Visualización temporal de todas las tareas del proyecto en barras horizontales.
Ruta crítica
Identificación de las tareas que determinan la duración mínima del proyecto.
Cronograma financiero
Distribución de los costos en el tiempo para la planificación del flujo de caja.
⚠️ Requisitos previos
- El presupuesto debe estar consolidado antes de definir el cronograma
- Necesitas MS Project instalado para abrir el archivo exportado
- Los avances registrados en planillas se incluyen automáticamente en la exportación
💡 Buenas prácticas
- Define duraciones realistas basadas en la experiencia del equipo y el rendimiento de cada partida
- Establece correctamente las dependencias para que la ruta crítica sea confiable
- Actualiza el cronograma cuando haya cambios significativos en el alcance del proyecto
- Compara el avance real vs. el planificado periódicamente para detectar retrasos a tiempo
